战神2004全集未删减_国产剧


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                                战神2004全集未删减_国产剧

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                                一晚上吹尽沙尘暴,战神换了人间。今日艳阳天,战神天地豁然开朗,自觉世事洞明。坐卧行进间,职场历历,犹在眼前。职场上,人虽各有偏重,但紧要素质不会缺少。

                                一、认知能力,人的基础能力,人与人之间最基本的差距也。小孩儿听闻小孩之问,有时会觉患上可笑;工农商学兵相聊,会感到不在一个频道;上层与下层讨论问题,感觉不在一个层面。这些都是认知所决定的,或者信息不对于称,或者知识不同等,或者隔行不相知。认知是知识、实践、信息相互作用,形成对于事物的看法。不外乎对于自己、对于他人、对于自己与他人相互联系着事物的看法以及认识。其水平高低决定着人做事的出发点,站在山脚下,谈论山顶事,想做山顶事,既谈不到点上,又做不起来,做不正确。

                                二、思辨能力,做决定的基础能力,是综合运用知识、信息分析研究问题的能力,既受制于家庭、教育、社会实践所形成的思想观念影响,又与掌握逻辑思维、哲学思维(辩证)、系统思维、预测思维、矛盾思维等方法多寡有关。与认知能力相辅相成,共同提高。认知是思辨的基础,思辨又反过来匆匆进认知的改善。二者大体决定着人能做事、会做事、做正确事、做胜利事的水平。

                                三是抓重点能力,通常通过抓重点、抓大事、抓关键、抓主线,并通过抓首要矛盾,使次要矛盾迎刃而解。这样的能力是建立在认知、思辨能力基础上的做事思想方法。大多初入职场的人,喜欢先打扫边缘事务,再回头做重点、做大事;喜欢事无巨细,都做一点,而不是做一件毕一件;喜欢做愿意做的事情,留下难做以及不愿意做的事情;喜欢向着目标绕弯子前进,而不是围绕目标走高效道路;喜欢眉毛胡子一把抓,而不愿意或者不会弹钢琴,往往是拣了芝麻,丢了西瓜。

                                四是团队协作能力,人是群居动物,离开他人将一事无成。要学会以及懂患上:任何事情的胜利,功劳是大家的,个人贡献是有限的;要学会感恩他人的帮助,职责范围内的事情责任应当自身承担,他人的帮助仅仅是帮助而已经,时刻不忘感恩他人帮助,才能成就自身事业;团队成员之间是相互的,不谁管着谁,谁让着谁的问题,只有“服务”,你帮助我,我服务你,服务是团队之灵魂;团队内部有前锋、后卫、中卫、中锋,赢了不是个人功劳,是合作的结果;多看他人的努力,少讲自身辛苦,因为你不一定清楚团队(其他部门)付出的难度以及辛苦;成就队友,乐在集体,喜欢平台,才能走出更精彩的人生。

                                五是爱护保重矛盾能力,矛盾产生于人与人、人与事在一个共同体中,不共同体就不矛盾。能遇到人就是缘份,能遇到事才有人生!不管人大好人坏,都会帮助到你,骂你的人也许是度你最好的礼物!不管事成事败,即使错误也能患上到历练。害怕矛盾,逃避矛盾,不善于化解矛盾,在职场很难生计,正能量会小于负能量。

                                六是学习能力,不要以为硕士、博士、留过学,就以为不患上了,社会永远比学校大。书本所学不一定就实用社会,当然,社会实践不一定就普适指导世事。学习是人生终身的课题,从牙牙学语、爬行学步、书本学习、社会实践等,人们无时无刻不在学习。放弃学习、放弃努力的人,永远不可能实现人生目标,永远也不会过患上精彩!

                                七是创新能力,创新是活出精彩的不竭动力。一个人不主动寻求改变,就永远不会改变。守候他人改变你,就如同木头一样,做的不是你自己,而是做成为了他人想修理的人。创新无止境,属于勤于思考,不断反思,善于总结,敢为人先之人。

                                八是文表言述能力,过去以为做市场、做公司,会跑会颠,喝喝茶,聊聊天,就能办成事,实际上是被电视剧误导了。无论工农商学兵,无处不在的是文章,如同说话交流一样刚需,恰是许多人的痛点。好多人说,我会管理,可是连基本的制度、总结、设计、通知都不会,何以成为管理者。原来以为市场不需要文件,不想到市场文件最难,市场策划、市场分析、销售方案、宣传推广,都少不了文书。现在更加明白了,毛主席一支笔可以指挥千军万马的事理了,也基本认识到:写能打仗,写能做商,写能问学,总之,写是如手能取物、口能言需一样的基本技能,且能成就事业。

                                九是统筹设计能力,人生是规划出来的,事情是设计而成的,公司是谋划而定的。无论是普通员工,还是部门经理、职业经理,对于事情、对于单位、对于个人,不能站在一个高度谋划工作,统筹事情,设计蓝图,最后将会做的一盘散沙,做到一事无成。

                                十是热爱事业的能力,就是通常讲的干一行、爱一行、钻一行,那种占的茅坑不拉屎,吃的碗里,想着他人锅里的,这山望见那山高的,计较一时、一事、一人患上失的,终归修不成正果。这也是被无数实践证明了的。这种人只管眼前,不管长远;只顾现实,不顾发展;只说利益,不讲奉献;只注自己,不问他人,对于他人是马列主义,对于自己是自由主义。怎么能够做好工作,怎么能够有好的发展。

                                     公司的胜利在于道、势、术,个人的胜利在于格局、人助、素质,其中,人是最活跃的因素,谁也不要觉患上始末了你,胜利之人自有胜利的独到之处,不胜利之人各有各的缺点,何必怨天尤人!

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